ECCO（愛(ài)步）成立于1963年，作為北歐丹麥鞋履及皮具品牌，一直致力于將舒適與風(fēng)格完美結(jié)合。ECCO以北美洲和亞洲為主要銷售市場(chǎng)，在全球80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有超過(guò)14000家銷售點(diǎn)。自1997年正式進(jìn)入中國(guó)以來(lái)，ECCO在國(guó)內(nèi)已拓展超過(guò)1000個(gè)銷售點(diǎn)，并積極布局線上市場(chǎng)，在官網(wǎng)及京東、天貓等知名電商平臺(tái)均開(kāi)設(shè)了旗艦店。

iPad收銀

升級(jí)消費(fèi)者到店體驗(yàn)

對(duì)于鞋類實(shí)體店而言，傳統(tǒng)陳舊且笨重的收銀設(shè)備已逐漸退出歷史舞臺(tái)。ECCO門店與時(shí)俱進(jìn)，率先配備大麥iPad收銀，除了具備基礎(chǔ)掃碼開(kāi)單、預(yù)定預(yù)售單、掛單、代客下單、出入庫(kù)檔案管理以及庫(kù)存盤點(diǎn)等核心功能，更在顧客購(gòu)物體驗(yàn)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

導(dǎo)購(gòu)們可以充分利用大麥iPad的高清屏幕和直觀界面，向顧客生動(dòng)展示產(chǎn)品的顏色信息、各種風(fēng)格搭配以及相似款式。顧客能夠更加方便、直觀地挑選喜歡的商品，提升購(gòu)物體驗(yàn)和滿意度。

O2O門店自提

完美結(jié)合線上線下業(yè)務(wù)

對(duì)于像ECCO這樣既做線上又做線下的品牌商而言，結(jié)合線下門店開(kāi)展線上業(yè)務(wù)合作是一個(gè)促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、培養(yǎng)更多消費(fèi)者的有效途徑。通過(guò)融合線上線下的零售模式，消費(fèi)者可以在線上瀏覽商品、下單并完成支付，隨后選擇到附近的實(shí)體店自提。這種O2O模式既保留了線上購(gòu)物的便捷性，又賦予了消費(fèi)者線下購(gòu)物的體驗(yàn)感受。

伯俊系統(tǒng)除了滿足ECCO基本的O2O業(yè)務(wù)模式需求外，還能夠依據(jù)擇優(yōu)規(guī)則，智能地將線上訂單分配給就近的門店進(jìn)行發(fā)貨處理，有效解決因門店間庫(kù)存分散而導(dǎo)致的履約物流成本高和配送時(shí)效差的問(wèn)題。

缺貨銷售

把握每一次銷售機(jī)會(huì)

門店缺貨是影響門店業(yè)績(jī)的一大因素，尤其對(duì)于鞋服品牌而言，某一款熱銷商品經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)缺色、斷碼等情況，影響消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí)，也直接導(dǎo)致銷售機(jī)會(huì)的流失。

為了有效解決這一問(wèn)題，ECCO引入伯俊云倉(cāng)系統(tǒng)。導(dǎo)購(gòu)人員可以實(shí)時(shí)查看云倉(cāng)庫(kù)存，全面掌握所有門店的庫(kù)存情況。一旦發(fā)現(xiàn)本店缺貨，他們可以立即通過(guò)云倉(cāng)系統(tǒng)下單，調(diào)動(dòng)其他門店的庫(kù)存來(lái)發(fā)貨給客戶。云倉(cāng)系統(tǒng)的應(yīng)用，不僅幫助ECCO更高效地滿足消費(fèi)者需求，也提升了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，確保不錯(cuò)失銷售良機(jī)。

伯俊與ECCO的合作起源于2013年，伯俊以深厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為ECCO提供強(qiáng)有力的數(shù)字化支持，助力ECCO在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行。

一直以來(lái)伯俊科技依托在企業(yè)信息化建設(shè)方面的領(lǐng)先技術(shù)與實(shí)踐積累，致力于驅(qū)動(dòng)數(shù)字化助力品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，服務(wù)超過(guò)5000家機(jī)構(gòu)及企業(yè)，在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，超50W+門店使用了伯俊產(chǎn)品，支持超4W+家線上店鋪。伯俊最為核心的價(jià)值主張?jiān)谟谕ㄟ^(guò)建設(shè)全渠道一盤貨，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用更少的庫(kù)存，做更多的生意。