近期，伯俊科技在杭州舉辦了新零售私享會(huì)，伯俊科技聯(lián)合創(chuàng)始人馮巍、杭州伯俊科技總經(jīng)理姜楠、有贊CTO兼聯(lián)席總裁崔玉松、鄰匯吧Location事業(yè)部總經(jīng)理王琳、時(shí)尚CIO聯(lián)盟聯(lián)創(chuàng)人王歆等出席此次會(huì)議，共同研討在后疫情時(shí)代下，品牌如何通過(guò)布局全渠道賦能新零售。

伯俊科技聯(lián)合創(chuàng)始人馮巍以《全渠道一盤貨》為主題進(jìn)行分享，他表示過(guò)去多年中國(guó)零售的創(chuàng)新都集中在渠道創(chuàng)新，伴隨著新渠道誕生與迭代速度越來(lái)越快，全渠道管理運(yùn)營(yíng)能力成為了零售企業(yè)確定性的核心能力。馮總圍繞 “零售的最核心問(wèn)題是庫(kù)存問(wèn)題”這一觀點(diǎn)，結(jié)合多年行業(yè)觀察和大量全渠道實(shí)戰(zhàn)落地經(jīng)驗(yàn)，提出加速構(gòu)建全渠道一盤貨，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逆勢(shì)增長(zhǎng)。

△ 伯俊科技聯(lián)合創(chuàng)始人 馮巍

時(shí)尚CIO聯(lián)盟聯(lián)創(chuàng)人王歆以《從新零售看人生商業(yè)模式》為題，歸納總結(jié)其十多年服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)分享了人生商業(yè)模式、新零售模式、企業(yè)價(jià)值模型、產(chǎn)品生命周期等十二種商業(yè)模型、周期和模式。

△ 時(shí)尚CIO聯(lián)盟聯(lián)創(chuàng)人 王歆

鄰匯吧Location事業(yè)部總經(jīng)理王琳表示疫情這三年加速了服飾行業(yè)洗牌，也重置了中國(guó)商業(yè)的基本面，讓原有的一些商業(yè)趨勢(shì)加速發(fā)生，比如面對(duì)疫情的不確定性，大多數(shù)服飾企業(yè)選擇放緩開店腳步，關(guān)閉低效門店。王總剖析了疫情后的零售行業(yè)線下業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)后，為參會(huì)者分享了服裝品牌如何通過(guò)數(shù)智選址，實(shí)現(xiàn)迅速業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

△ 鄰匯吧Location事業(yè)部總經(jīng)理 王琳

有贊CTO兼聯(lián)席總裁崔玉松基于有贊在服務(wù)眾多商家升級(jí)新零售過(guò)程中的陪跑實(shí)踐，以及對(duì)于行業(yè)觀察的總結(jié)萃取，提出理想的新零售是企業(yè)以用戶為中心，通過(guò)各種數(shù)據(jù)技術(shù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用，最終推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)、渠道、供應(yīng)鏈、營(yíng)銷等全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。有贊新零售基于以消費(fèi)者為中心的零售業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)技術(shù)為核心，打造數(shù)字化產(chǎn)品。

△ 有贊CTO兼聯(lián)席總裁 崔玉松

未來(lái)，伯俊科技將基于自身經(jīng)驗(yàn)，以持續(xù)不斷的努力和付出，砥礪前行，同時(shí)也將秉承自己的使命，用更多創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)全渠道一盤貨、企業(yè)信息化升級(jí)、開創(chuàng)業(yè)務(wù)新引擎，持續(xù)為全行業(yè)客戶提供專屬定制的數(shù)字化解決方案！