紅豆居家，舒適內(nèi)衣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者，擁有線下門店超1700家，各大線上平臺(tái)均在內(nèi)衣品牌TOP榜前列。近年，紅豆居家打通線上線下?tīng)I(yíng)銷場(chǎng)景，獲得全渠道用戶超5600萬(wàn)人。“紅豆絨柔軟型內(nèi)衣”全國(guó)熱銷超1.5億件，“嬰兒綿柔軟型文胸”成為千萬(wàn)女性舒適之選，“紅豆紅內(nèi)衣系列”也成為消費(fèi)者節(jié)慶必購(gòu)產(chǎn)品。

快速收銀+云促銷，保障門店運(yùn)行順暢

作為全民認(rèn)可的國(guó)民品牌，紅豆居家原有系統(tǒng)的負(fù)荷能力逐漸跟不上品牌的快速發(fā)展。伯俊系統(tǒng)讓問(wèn)題迎刃而解，為遍布全國(guó)的1700多家門店提供快速收銀、店務(wù)管理、會(huì)員服務(wù)、貨品管理等全方位支持。

新上線的云促銷引擎，針對(duì)門店促銷活動(dòng)的需求多樣性，能應(yīng)對(duì)上千種不同促銷疊加的復(fù)雜場(chǎng)景，并且自動(dòng)篩選出最優(yōu)促銷方案，迅速精準(zhǔn)實(shí)施包括折扣、贈(zèng)品、滿減等在內(nèi)的多樣化營(yíng)銷活動(dòng)。

全渠道庫(kù)存共享，高效履約訂單

針對(duì)全渠道業(yè)務(wù)，紅豆居家運(yùn)用全渠道庫(kù)存共享功能，有效地解決了各大分公司和渠道之間庫(kù)存分配不均、貨品進(jìn)銷比失衡的問(wèn)題。通過(guò)店鋪之間科學(xué)合理且動(dòng)態(tài)的庫(kù)存共享，不僅能夠滿足店鋪間的缺貨訂單，還能高效處理電商平臺(tái)的訂單，實(shí)現(xiàn)線上訂單門店發(fā)貨。

打破庫(kù)存不均，提升流轉(zhuǎn)效率

云倉(cāng)全渠道解決方案的引入，幫助紅豆居家根據(jù)預(yù)設(shè)的供貨比例，智能地向不同渠道分配商品。對(duì)于同一家門店的某款熱銷商品，系統(tǒng)可以自動(dòng)為不同渠道分配不同的供貨比例，比如電商70%，其他渠道50%。最大化地提升門店庫(kù)存的利用率，也確保各渠道供貨的穩(wěn)定性。

一物多碼，精細(xì)化管理貨品

紅豆居家與國(guó)際頂尖原材料供應(yīng)商合作，利用自有的織造印染成衣產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，自主研發(fā)了242項(xiàng)舒適專利。為確保貨品的高品質(zhì)與舒適度，一件貨品可能會(huì)涉及多個(gè)供應(yīng)商。

針對(duì)這種情況，紅豆居家采用一物多碼管理模式，比如，在銷售商品時(shí)，用的是編碼A，編碼A主要用于描述商品的款式，而在倉(cāng)庫(kù)端業(yè)務(wù)操作時(shí)，使用的是帶有供應(yīng)商信息的編碼B。不同的部門可以根據(jù)自己的需要使用最合適的編碼，讓整個(gè)商品的流動(dòng)更加高效。基于這種復(fù)雜操作，系統(tǒng)自動(dòng)為每款商品分配相對(duì)應(yīng)的款號(hào)和SKU，減少由手動(dòng)操作引發(fā)的錯(cuò)誤率。

伯俊與紅豆居家合作起源于2023年，伯俊以深厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為紅豆居家提供強(qiáng)有力的數(shù)字化支持，助力紅豆居家在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)健前行。

一直以來(lái)伯俊科技依托在企業(yè)信息化建設(shè)方面的領(lǐng)先技術(shù)與實(shí)踐積累，致力于驅(qū)動(dòng)數(shù)字化助力品牌業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，服務(wù)超過(guò)5000家機(jī)構(gòu)及企業(yè)，在全球范圍內(nèi)廣泛應(yīng)用，超50W+門店使用了伯俊產(chǎn)品，支持超4W+家線上店鋪。伯俊最為核心的價(jià)值主張?jiān)谟谕ㄟ^(guò)建設(shè)全渠道一盤貨，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)用更少的庫(kù)存，做更多的生意。